DiscoverGCP Houseベンチャーキャピタリスト12訓#9  〜 誰にでも、撤退すべき時は必ずある。 最悪なのは、ものごとにこだわりすぎ、致命傷になるまで深追いしてしまうことだ。 撤退する時は、全速力で。 そしてその失敗を、必ず次の糧とせよ。キャピタリスト仮屋薗×福島〜
ベンチャーキャピタリスト12訓#9  〜 誰にでも、撤退すべき時は必ずある。 最悪なのは、ものごとにこだわりすぎ、致命傷になるまで深追いしてしまうことだ。 撤退する時は、全速力で。 そしてその失敗を、必ず次の糧とせよ。キャピタリスト仮屋薗×福島〜

ベンチャーキャピタリスト12訓#9  〜 誰にでも、撤退すべき時は必ずある。 最悪なのは、ものごとにこだわりすぎ、致命傷になるまで深追いしてしまうことだ。 撤退する時は、全速力で。 そしてその失敗を、必ず次の糧とせよ。キャピタリスト仮屋薗×福島〜

Update: 2024-03-15
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Description

人気企画、グロービス・キャピタル・パートナーズで受け継がれるキャピタリストの行動規範、ベンチャーキャピタリスト12訓シリーズ。今回は9訓です。


グロービス・キャピタル・パートナーズの創業メンバーであり12訓の発案者である仮屋薗に、弊社福島が9訓に込められた思いについて聞いています。




▼ベンチャーキャピタリスト12訓


9訓


誰にでも、撤退すべき時は必ずある。


最悪なのは、ものごとにこだわりすぎ、致命傷になるまで深追いしてしまうことだ。


撤退する時は、全速力で。


そしてその失敗を、必ず次の糧とせよ。


https://www.globiscapital.co.jp/ja/about/value/






■ハイライト



  • 9訓は、ハードシングス時の起業家/投資担当者へのメッセージ

  • 撤退時の致命傷とは

  • ハードシングス時にVCだからこそできること

  • 判断は、投資家が続くかどうか

  • 撤退戦は全速力が大切




■スピーカー


・仮屋薗総一 


株式会社三和総合研究所での経営戦略コンサルティングを経て、1996年、株式会社グロービスのベンチャーキャピタル事業設立に参画。1号ファンド、ファンドマネジャーを経て、1999年エイパックス・グロービス・パートナーズ設立よりパートナー就任。2006年マネジング・パートナー(代表パートナー)に就任、現在(2022年~)共同創業パートナー。2015年7月より一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会会長、2019年7月より同協会名誉会長を務める。慶應義塾大学法学部卒、米国ピッツバーグ大学MBA修了。


著書に、「機関投資家のためのプライベート・エクイティ」(きんざい)、「ケースで学ぶ起業戦略」(日経BP社)、「MBAビジネスプラン」(ダイヤモンド社)、「ベンチャーキャピタリストが語る起業家への提言」(税務研究会)がある。




・福島智史  X @2940__3104  


ドイツ証券株式会社 投資銀行統括本部にて、M&Aアドバイザリー並びに資金調達業務に従事。


2014年4月グロービス・キャピタル・パートナーズ入社。


東京大学経済学部卒。

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